Sei un sustainability manager alla ricerca di soluzioni efficaci per costruire relazioni strategiche e durature con i tuoi stakeholder? Vuoi scoprire come migliorare il coinvolgimento e ottenere un reale impatto aziendale?
Una strategia di sostenibilità di successo parte da una solida rete di relazioni, ma gestirle può nascondere diverse sfide come sensibilizzare il tuo team sulle tematiche ESG, sviluppare una consapevolezza condivisa e gestire le aspettative degli stakeholder.
La soluzione: La Stakeholder Map
Da questa esigenza nasce la Stakeholder Map, il tool digitale ideato per supportare i sustainability manager nel guidare l'azienda verso uno sviluppo sostenibile condiviso.
Uno strumento che, in un contesto aziendale sempre più complesso, offre una visione chiara e condivisa dei vari attori che influenzano o sono influenzati dagli obiettivi della tua organizzazione.
Perché la Stakeholder Map è essenziale
Immagina di avere uno strumento che ti permetta di visualizzare e comprendere tutte le dinamiche dei tuoi stakeholder, allineando la tua azienda per il successo sostenibile. La Stakeholder Map ti consente di identificare, analizzare e gestire strategicamente le relazioni con tutti gli attori coinvolti nel tuo ecosistema aziendale, rendendolo quanto più sostenibile possibile.
Vantaggi all’uso
Allineamento strategico: Identificando e comprendendo gli stakeholder chiave, puoi allineare meglio le tue strategie aziendali agli obiettivi di sostenibilità, essenziali per il successo a lungo termine.
Gestione proattiva dei rischi: Conoscere gli interessi e le preoccupazioni degli stakeholder ti permette di gestire proattivamente i rischi e di evitare potenziali conflitti.
Promozione della trasparenza e della fiducia: Coinvolgendo attivamente gli stakeholder nel processo decisionale, promuovi la trasparenza e costruisci fiducia. Questo approccio migliora la reputazione aziendale e favorisce il supporto delle comunità e degli investitori.
Rafforzamento del coinvolgimento: Mappando e comprendendo le esigenze e le aspettative degli stakeholder, puoi instaurare dialoghi più profondi e mirati, creando connessioni che supportano e rafforzano la tua strategia di sostenibilità.
Processo in cinque passaggi
Identifica ed elenca i tuoi stakeholder: Inizia con una lista dettagliata di stakeholder interni ed esterni.
Valuta il livello di potere, legittimazione e urgenza: Usa una scala da 1 a 5 per ogni attributo.
Classifica gli stakeholder: Usa le categorie fornite per determinare il tipo di stakeholder.
Analizza e comprendi: Scrivi l’interesse che avete in comune sulla sostenibilità.
Definisci la tua strategia: Decidi come mantenere e migliorare la relazione con ciascun gruppo di stakeholder.
Conclusione
La Stakeholder Map rappresenta un potente strumento per comprendere e gestire le complesse dinamiche del tuo ecosistema aziendale. Utilizzandola, puoi costruire relazioni più forti e strategiche, promuovendo uno sviluppo sostenibile e resiliente per la tua azienda.
Pronto a fare il primo passo? Scarica la Stakeholder Map e scopri come può rivoluzionare il tuo approccio alla gestione degli stakeholder e alla sostenibilità aziendale.
Comments