Le normative ESG nascono per garantire trasparenza, ma nella pratica diventano motori di trasformazione. La transizione ESG non è diversa da quella digitale, solo più ampia. La digitalizzazione ha obbligato le imprese a ripensare strumenti, competenze e processi e la sostenibilità impone lo stesso percorso, ma lo estende a tutta la catena decisionale e di valore.

Come si ridisegna un processo che non rallenta, ma accelera la crescita dell’azienda? Innovare davvero significa intervenire qui, nella struttura del lavoro quotidiano, e farlo in chiave sostenibile, vuol dire rendere i processi chiari, trasparenti e orientati all’impatto. Quando i processi sono disegnati in modo efficace, la sostenibilità smette di essere un tema a parte e diventa parte integrante della governance aziendale.